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北京一起草www.17.c.com世紀模型(xíng)技術(shù)發展有限公司是國內(nèi)展(zhǎn)示模(mó)型行業知名和(hé)具技術實力(lì)的專(zhuān)業模型公司之(zhī)一,公司由機械工程師、自動(dòng)化工程師、工藝美(měi)術師、資深模型技師等為技術骨幹,一批具有高度敬業精(jīng)神的機械模型(xíng)技師組(zǔ)成的Team。
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北京一起草www.17.c.com世紀模型技術發展有限公司(sī)是國內展示模型行業內知名和具技術實力的專業模型公司之一(yī),公司由機械工程師、自動化工程師、工藝美術師、資深模(mó)型技師等為技(jì)術骨幹(gàn),一批具有高度敬業精神的機械(xiè)模型技師組成的Team2。
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北京一起草www.17.c.com世紀模型技術發展有限公司是國內展示模型行業內知名和具技術實力的專業模(mó)型公司之一,公司由機械工程師、自動化工程師、工藝美術師(shī)、資深模型技(jì)師等為技術骨幹,一批具有高度敬業精神的機械模(mó)型技師(shī)組成的Team3。
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北京一起草www.17.c.com世紀(jì)模型技術發展有限公司是國內展示模型行業內知名和具技術實力的專(zhuān)業模型公司之一,公司由機械工程師、自動化工程師、工藝美(měi)術師、資深模型技(jì)師等為技(jì)術骨幹,一批具有高度敬業(yè)精神的(de)機械模型技師(shī)組成(chéng)的Team5。
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善(shàn)良的智者
一(yī)般來(lái)說,大(dà)多數經濟學家(jiā)都(dōu)不願意每天跟蹤信息的變化,他們通常寧願在學術的冷門領域(yù)裏作專題研究,著(zhe)書立論,以求一鳴驚人。
克萊因先生卻(què)選擇了一條不(bú)容易成功的路,並取得了巨大的成就。
1920年,克萊因生於美國內布拉斯加州的奧加哈,22歲時以(yǐ)優異的成績畢業於伯克萊加州大學(xué)分校,爾後考入麻省理工學院(MIT)攻讀經濟學博士學(xué)位。他的指導教師(shī)正是當代著名經濟(jì)學(xué)家、後來的諾貝爾經濟學(xué)獎得主保羅·A·薩繆爾森。
克萊因認為這恰是自己命運的轉機(jī),因為(wéi)就讀於麻省理工,因為就教於“當代經(jīng)濟(jì)學之父”,薩繆爾森研究和思考問題(tí)的(de)視角和智慧都使他受益匪淺。兩年之後,獲得博士(shì)學位的(de)克萊因參與了二戰後美國經濟發(fā)展模型的建(jiàn)立。這是他第一次走進由模型構築的世界。“幸運從此降臨(lín)於我”,克萊因說(shuō)。
從1948年開始,克萊因先後加盟美國國家經濟研究局和密歇(xiē)根大學調查研究中心(xīn),繼續在(zài)經濟(jì)模(mó)型世界裏的探索(suǒ)。在此後劍橋大(dà)學的日子裏,英國的經濟(jì)模型也已在他和助手們的手下初現雛(chú)“型”。
1958年,克萊因重新回到了美國。這(zhè)次(cì)他選擇了(le)風景如畫的賓州(zhōu),舉世聞名的賓(bīn)西法(fǎ)尼亞(yà)大學(xué)沃頓學院也(yě)選擇了他。在這(zhè)個世界上(shàng)最好的商學院裏,克萊因(yīn)成為世界上最好的計量經濟學家之一。時至今日,41個春秋在成千上萬個模型的構建中悄然而逝,滿頭銀發的老人(rén)仍然在(zài)微笑前行。
克(kè)萊因第一次訪華是在(zài)1979年。他給中國帶來的禮物實在陌生。模型在嚴格的計劃(huá)經濟現實與(yǔ)觀念中無異於異端,但克萊因從來沒有灰(huī)心過。1980年6月,他在(zài)北京古老的皇家禦苑頤和園有聲有色地開(kāi)辦起講習班。後來講習班裏的學生大(dà)都成了大學和研究(jiū)所的老師(shī)。通過更多的出訪,更深入(rù)的學習(xí),更多的人接納、理解(jiě)甚至投身(shēn)於計量經濟學(xué)的研究。人們發現,“模型是(shì)個很有用的東西”。
其實(shí)不(bú)獨對中國,許多發(fā)展中國家的計量(liàng)經濟(jì)學都是在克萊因(yīn)的直接支持和幫助下起步(bù)的。熟悉他的人都會這樣說:“噢!克萊因,那(nà)是一個善良的智者。”
對於這位老者的(de)善良與真誠,我有著切(qiē)身的體(tǐ)會。在采訪的幾天後,我把一些當時沒有(yǒu)來得及問的問題通過電子郵件發給克萊因教授,並有些過分地說,因為截稿時(shí)間在即,希望他最好能在兩天內將答案發給我。沒有想到的是(shì),這位十分繁忙的老者竟在24小(xiǎo)時之內便把問題的(de)詳細(xì)答案發了回來,甚至還對一些比較生僻的詞匯作了詳盡的解釋。頭頂諾(nuò)貝爾桂(guì)冠的克萊因竟如此真誠地對待每(měi)一個人、每一件事。
記得采訪當天,我問起克萊因教(jiāo)授獲諾貝(bèi)爾獎的感受,他(tā)隻是沉靜(jìng)、溫和地說:“是的,我獲(huò)過獎,不過那已是(shì)20年前的事了”,絲毫沒有人生凱(kǎi)旋後的倨傲之態和得意之情。從他深灰的眼眸中,我們看到的隻有平和(hé)、愉悅與謙遜(xùn)。
模(mó)型中的世界
“我發現人們越來越傾向於在經濟學上尋找簡單的公式或定(dìng)律,諸(zhū)如通脹定律(lǜ)、貨幣供應規律以及失業規律等等。依我看,世(shì)界遠遠複雜於這些簡單的規律,而這(zhè)些規律也隻有在某些特定的時間和情(qíng)況下才會(huì)派上用場。”1994年(nián),當《經濟學消息(xī)報》的“諾貝爾大追蹤”行動進行到費城的賓大時,克萊因先(xiān)生作了以上表述。
克萊因告訴我,與主觀預測相比,他更(gèng)衷(zhōng)愛模型。“你(nǐ)可以先有一個(gè)判斷,主觀判斷,但(dàn)這必須有更為客觀的數據聯係作基礎。你一定(dìng)感受到了信息(xī)革命(mìng)的力量。我們每天都從信息高速公路得到(dào)很多信(xìn)息,每天都在進行頻繁的(de)預測並根(gēn)據新的(de)數據不停地修改我們以前(qián)的預測結果。模型會支持我們模糊(hú)的(de)判斷,並教給人們如何判斷。”
當然,模型不能被尊為神(shén)話。比如模型並不能預先測知(zhī)大規模的危機將在何時發生。克萊因先(xiān)生說,從1994年12月爆發(fā)的墨西哥金融危機(jī)開始,許多模型的創(chuàng)建者就開始熱衷於建立具有預警機製的模型。他們將各種模型聯接起來,希圖能(néng)夠事先把握危機(jī)。這項工作現在還在艱難的進程之(zhī)中,看不到太多的希望,因為模型預測的核心(xīn)與本質恰恰在於(yú)由已知推斷未知。而網絡時代的國際金融市場被瞬息萬變的信息狂潮所淹沒,已知尚(shàng)且捉摸不定,推斷未知就更為困(kùn)難了(le),而且內生變量與(yǔ)外生變量的確定也帶有很強的主觀(guān)性。
“但是模(mó)型能對危機後果作出飛快的反應。模型對決策者的重要意義就在於:它能告訴你此時可以做什麽,不可以做(zuò)什麽。”克萊因(yīn)說。
模型對決策者的貢獻還不止於此,更重(chóng)要的是模型可以模(mó)擬各種可能(néng)條件下的策略選擇,並把這一措施的(de)結果及時告(gào)知。“比如說,你拿不準現在到底是(shì)該上調利率還是該下(xià)調利率,那麽就先鎖定(dìng)其它前提條件,分別做出(chū)兩(liǎng)個(gè)模型,看哪個效果更好。這對經濟(jì)保持穩定的意義是巨大(dà)的,因為(wéi)政府之所以幹預(yù)經濟就是為了(le)使它穩定發展。”
模型並不是萬能的,但沒有模型卻是萬萬不(bú)能的。克萊因教(jiāo)授在由模型構建的世界(jiè)裏辛勤壘築了(le)50多年,並由此摘取經濟學的桂冠。
如今,LINK項(xiàng)目中的模型已由1968年創建的7個擴展到今天的80個(gè)。也就是說,有80個國家都擁有根據本國經濟特(tè)征而設計的經濟模型。克萊(lái)因先生和他的助手們不(bú)斷地把新的模型與老的模型聯接(jiē)起來,一個能夠(gòu)反映(yìng)世界經濟(jì)前景的模型“巨無霸”,正在把各種信息傳遞給世界(jiè)各地需要它的人們。到目前為止,它有40000個方程,8000個外生變量。
模型是克萊因的世界,世界在模型中(zhōng)被縝密地聯係(xì)與濃縮。
“作為在30年代經濟大危機中成長起來的一代,我很希望能為經濟的穩(wěn)定與(yǔ)繁榮(róng)盡微薄之力,而我(wǒ)認為經濟計量學是一座橋梁,一條捷(jié)徑。”模型大師微笑著說。
最後我(wǒ)問克(kè)萊因教授:“如果您有第二次生命,您還會選擇計(jì)量經濟學(xué)嗎?”
“嗯,現在的生物學(xué)和醫學看起來很是誘(yòu)人,如果真有第二次生(shēng)命,我倒是很希望有機會去嚐試一下生物學的研究。”
如果事實真的如此,我相信有一(yī)天克萊因先生還是會站在諾貝爾獎(jiǎng)的領獎台上──隻不過這次或許是生物學獎。因為在大多數情況下,命(mìng)運不會虧待每一(yī)位(wèi)真誠善良而(ér)勤奮執著的智者。
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